TUS FORTALEZAS: tu ventaja competitiva para liderar proyectos de éxito

El éxito consiste en conseguir lo que quieres y la felicidad en disfrutar lo que has logrado – Ralph Waldo Emerson.

Todos, en algún momento del año (o varios) hacemos balance de nuestra trayectoria profesional o de las responsabilidades que en ese momento estamos asumiendo a nivel laboral.

Y nos hacemos preguntas del tipo:

• ¿Estoy donde realmente quiero estar laboralmente hablando?
• ¿Estoy aprovechando todo mi potencial?
• ¿Me siento realizado?

Estas preguntas, si tienen suficiente fuerza, acaban haciendo que nos pongamos objetivos con los que soñar, con los que trabajar, con los que ponernos en marcha y con los que nos acabamos visualizando e identificando y la imagen que vemos de nosotros mismos nos gusta muuucho. Esta nueva imagen de nosotros mismos nos motiva a tope y se lo pone bastante más fácil a la disciplina que requiere conseguir todo objetivo.

Y el siguiente paso, no os descubro nada nuevo, es pasar a la acción definiendo una estrategia para conseguir los que nos hemos propuesto. Entonces nos aparecen 3 nuevas preguntas a responder:

• ¿Qué debo continuar haciendo?
• ¿Qué NO debo continuar haciendo, es decir qué elimino de mi to-do-lis?, y
• ¿Qué debo introducir de nuevo en mi to-do-list?

Estas 3 preguntas pueden parecer sencillas, ¿pero en qué nos basamos para responderlas? ¿En nuestra inspiración?, ¿En lo que nos ‘aconseja’ nuestra racionalidad?, ¿En lo que se supone que debería hacer?, ¿En nuestra intuición?, ¿En función de lo que han hecho otras personas que admiramos? …

Yo te propongo que lo hagas en base a tus fortalezas. Te explico el por qué

Nuestras fortalezas son aquellas cualidades, actitudes y habilidades que nos hacen sobresalientes. Son un rasgo constante y destacado nuestro, nos definen, por lo que representan una ventaja competitiva identitaria que no podemos desaprovechar.

Habitualmente nos presentamos de la siguiente manera:

“¡Hola! Soy Núria, fundadora y CEO de Eina b2b.”

Y ¿Quién se acordará de mi cargo y del nombre de mi empresa al cabo de unos cuantos días? Pues pocas personas, la verdad.

En cambio, fijaros si me baso en mis fortalezas como cambia la situación:

“Soy Núria, tengo mucha capacidad de escucha y observación con lo que me es fácil poder estructurar la información desde distintas perspectivas y encontrar soluciones no evidentes.. Ahora mismo estoy utilizándola para resolver los retos del área financiera que tiene la organización en la que trabajo”.

Mi impacto ante la persona que me escucha será muchísimo mayor.

Tener bien claras cuáles son tus fortalezas, es decir coger conciencia de ellas te permitirá coger el rol de protagonista y decidir cuando te apoyas y/o potencias una u otra.

Si defines tu estrategia en base a tus fortalezas tienes muchas más garantías de conseguir tus objetivos y sobre todo de que estés orgulloso de cómo los has conseguido.

Y por esta razón te he preparado este documento, para que puedas trabajar tus fortalezas, definirlas con detalle, conocerlas bien y saber cuándo y cómo aplicarlas ya que también sabrás en que contextos te mueves con mayor soltura.

El dossier de trabajo que te he preparado tiene un precio de 125€+ iva. En él encontrarás:

• Qué te frena a la hora de liderar tu trayectoria profesional
• Las ventajas de actuar desde la consciencia y no desde el ego.
• Porque las fortalezas son tu base de diferenciación y crecimiento
• Mi propuesta de hacer una buena gestión del tiempo para que puedas ponerte en acción y así conseguir tus objetivos
• El porque te puedo acompañar

Y, también encontrarás varios ejercicios, que algunos te harán sudar un poquito, para que tus fortalezas queden bien definidas y detalladas.

¿Lo quieres? escríbeme un email a nuria@einab2b.com y te explicaré como tenerlo.