3 claves para tomar buenas decisiones estratégicas

3 claves para tomar buenas decisiones estratégicas

Este es el objetivo que tenemos todos: Tomar buenas decisiones que nos ayuden a conseguir nuestros objetivos y superar los retos que tenemos por delante.

La 1ra clave está en tener en cuenta las siguientes perspectivas a la hora de analizar los escenarios y alternativas:

  • Perspectiva temporal: que consecuencias tiene a corto, medio y largo plazo
  • Perspectiva de la complejidad: ¿tenemos identificados la mayoría de los factores que intervienen? ¿Qué riesgos estamos dispuestos a asumir? ¿Cuáles minimizaremos? y ¿cuales aseguraremos?
  • Perspectiva de la incertidumbre: ¿es suficiente la información que tenemos para tomar la decisión? ¿tenemos tiempo para recabar más información?
  • Perspectiva de enfoque: ¿hemos incorporado el enfoque interno, de cliente y del mercado?
  • Perspectiva de resolución: ¿tenemos todas las herramientas, recursos y talento para implementar la decisión? ¿Si no los tenemos, nos es fácil adquirirlos? ¿Tenemos identificados que stoppers nos pueden bloquear la implementación?

La 2nda clave es contar con visiones externas a la organización (profesionales de referencia, proveedores, clientes, …) que nos ayudaran a dar respuesta a muchos de estos interrogantes.

Y la 3ra clave y puede que la más importante, es estructurar y poner en contexto toda esta información. Y es en este último punto, donde los consultores externos aportamos valor real. Ya que nuestra función es:

  • Establecer el espacio tan necesario para que cojáis conciencia de toda la información, aprendizaje y experiencia que tenéis.
  • Ayudaros a estructurar toda esta información que hemos trabajado en el 1r punto para que sepáis del cierto, que alternativas hay, con que recursos contáis y que os hace falta para cada una de ellas.
  • si es necesario os daremos aquellas herramientas y recursos que necesitáis no solo para tomar la decisión sino también para implementarla.
  • Definir una hoja de ruta con pasos bien definidos y los recursos necesarios en cada etapa
  • Y sabréis, que debéis continuar haciendo, que debéis incorporar de nuevo, pero sobretodo que debéis dejar de hacer.

Si quieres llegar rápido ve solo, si quieres llegar lejos ve acompañado.

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